西朗門業(yè)董事長楊元嘉在獨角獸私董會做跨境品牌出海分享
2025年9月26日,獨角獸私董會第29期活動走進(jìn)創(chuàng)業(yè)板 “電梯第一股” 通用電梯(300931),通用電梯董事長徐志明攜高管團隊全程接待。作為私董會成員單位代表,西朗門業(yè)(蘇州)有限公司、蘇州西朗控股集團有限公司董事長楊元嘉受邀發(fā)表《布局跨境品牌出海 開啟第二增長曲線》主題分享,以五年將工業(yè)門產(chǎn)品推向70多國的實戰(zhàn)經(jīng)歷,為參會代表拆解出海路徑。
2025年9月26日,獨角獸私董會第29期活動走進(jìn)創(chuàng)業(yè)板 “電梯第一股” 通用電梯(300931),通用電梯董事長徐志明攜高管團隊全程接待。作為私董會成員單位代表,西朗門業(yè)(蘇州)有限公司、蘇州西朗控股集團有限公司董事長楊元嘉受邀發(fā)表《布局跨境品牌出海 開啟第二增長曲線》主題分享,以五年將工業(yè)門產(chǎn)品推向70多國的實戰(zhàn)經(jīng)歷,為參會代表拆解出海路徑。
上圖為:西朗門業(yè)董事長楊元嘉做跨境電商品牌出海主題分享
本次活動聚焦“傳統(tǒng)制造企業(yè)全球化突破” 核心議題,契合獨角獸私董會 “為鏈接而生 為上市服務(wù)” 的宗旨。據(jù)了解,該機構(gòu)已匯聚257家成員企業(yè),55家上市公司、102家準(zhǔn)上市公司,通過閉門會議實現(xiàn)資源精準(zhǔn)對接。楊元嘉的分享立足西朗門業(yè)從內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)型外貿(mào)的實踐,直擊企業(yè)出海痛點。
上圖為:楊元嘉董事長與現(xiàn)場參會企業(yè)家們互動
“品牌出海不是選擇題,而是傳統(tǒng)企業(yè)突破增長瓶頸的必修課。”楊元嘉開篇點明核心觀點,并詳解四大核心價值:其一突破國內(nèi)市場內(nèi)卷,西朗外貿(mào)業(yè)績2025年上半年同比增長超 100%;其二構(gòu)建抗周期能力,70多國市場布局降低單一區(qū)域政策風(fēng)險;其三實現(xiàn)品牌溢價,通過歐盟CE、美國UL等認(rèn)證,產(chǎn)品價格較同類提升20%;其四倒逼技術(shù)迭代,為適配北歐 - 40℃環(huán)境研發(fā)的耐寒門型反哺國內(nèi)市場。
上圖為:第29期獨角獸(蘇州)私董會現(xiàn)場
針對企業(yè)最關(guān)心的落地路徑,楊元嘉首次公開“三維一體” 思維模型:以市場診斷為基,如針對中東市場定制防沙塵門型;以產(chǎn)品適配為核,其快速門通過 133萬次啟閉測試;以服務(wù)閉環(huán)為翼,搭建7×12小時多語種響應(yīng)體系。在跨境電商投流板塊,他揭示 “精準(zhǔn)定位- 內(nèi)容種草-數(shù)據(jù)復(fù)盤” 底層邏輯,西朗通過該模式實現(xiàn)投流ROI提升30%。
上圖為:科創(chuàng)板電梯第一股通用電梯工廠大門
AI與數(shù)字化的應(yīng)用案例引發(fā)熱烈討論。楊元嘉透露,西朗已將AI貫穿客戶開發(fā)、研發(fā)、客服全鏈條:AI篩選高意向客戶使跟進(jìn)效率提升40%,AI建模縮短定制產(chǎn)品研發(fā)周期,智能客服解決時差服務(wù)難題。“數(shù)字化不是技術(shù)堆砌,而是用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。” 他強調(diào),西朗通過跨境數(shù)據(jù)中臺,將中東項目交付周期壓縮60%。
上圖為:獨角獸私董們參觀通用電梯展廳
分享尾聲,楊元嘉展示西朗出海成果:服務(wù)寶潔、博世等70余家世界500強,獲阿里巴巴國際站 “貨通全球金獎”,更以1500萬元產(chǎn)品保險構(gòu)建信任壁壘。“從0到1的關(guān)鍵是小步試錯,從1到N的核心是標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制。” 他的總結(jié)獲徐志明董事長點贊:“這套方法論為制造企業(yè)出海提供了可落地的行動指南。”
上圖為:通用電梯徐志明董事長致辭
獨角獸私董會總會長潘宏華表示,楊元嘉董事長的實戰(zhàn)分享精準(zhǔn)契合成員企業(yè)上市路上的全球化需求,未來將持續(xù)搭建此類經(jīng)驗交流平臺。據(jù)悉,西朗門業(yè)已啟動“百國計劃”,目標(biāo)2030年將出口市場拓展至120國。
上圖為:獨角獸(蘇州)私董會總會長潘宏華致辭






